читая первые два абзаца про запросы поколения Z, бывший внутренний юрист ловит прохладные мрачные флешбеки от бизнес-кладбища юных бизнесмемов, которые строили бизнес по принципу "все мы братья" по междуогородным стандартам бизнес-книг, с прописанным work-life balance дня в стиле ешь, молись... (умри тайм-менеджмент!)
кстати о покойниках в гробу — они зачастую лучше и красивше чем в жизни. но красота эта – странного свойства. послушаешь скорбящих — рыцарь без страха и укропа. болезни этой все возрасты покорны. Когда, что фрешмены, что увожаемые диды огламуриваются и снимают офис на "последнем этаже, фешенебельный фуршет", с kрасuвым интерьером и прописывают в корпоративном кодексе проактивные экофрендли заповеди о 7 навыках высокоэффективных людей — я бы напрягся. есть шанс скорого банкротства. пусть не завтра, но смерть и разложение уже в воздухе, что лишь подтверждается напудриванием трупных пятен громкими (в прошлом) именами, знакомствами, совместными фотками и воспоминаниями как в надцатом году они имели имели 80% рынка...
дело в том, что выкорчевывая "недостатки" бизнеса живого, его лишают энергии. вопрос знатокам от телезрителя из Киева - в чем отличие живой клетки от мертвой? даже не в реакции на раздражители, это вторично. живая клетка – асимметрична. цитируя милейшую подругу патологоанатома, напомню — симметричны только лица трупов.
и тогда — любая оптимизации становится кастрацией. тоже самое, как убрать минус из батарейки, потому что это негатив(?) или забетонировать туалет, потому что вокруг приличные люди.
идея, к которой я пришёл уже в текущем статусе — делать по-правильному себе дороже. мы забили на долгие раздумия над неймингом, суперdeсигном, сели закидывать первые офферы и делать имя. без фанатизма. наверняка, есть много косяков. будем их потихоньку исправлять и никогда все не исправим. зато, будет у нас жизнь. и будут нас ругать, а ругают, как известно, только живых.
стремление к прекрасному обходится очень дорого
читая первые два абзаца про запросы поколения Z, бывший внутренний юрист ловит прохладные мрачные флешбеки от бизнес-кладбища юных бизнесмемов, которые строили бизнес по принципу "все мы братья" по междуогородным стандартам бизнес-книг, с прописанным work-life balance дня в стиле ешь, молись... (умри тайм-менеджмент!)
кстати о покойниках в гробу — они зачастую лучше и красивше чем в жизни. но красота эта – странного свойства. послушаешь скорбящих — рыцарь без страха и укропа. болезни этой все возрасты покорны. Когда, что фрешмены, что увожаемые диды огламуриваются и снимают офис на "последнем этаже, фешенебельный фуршет", с kрасuвым интерьером и прописывают в корпоративном кодексе проактивные экофрендли заповеди о 7 навыках высокоэффективных людей — я бы напрягся. есть шанс скорого банкротства. пусть не завтра, но смерть и разложение уже в воздухе, что лишь подтверждается напудриванием трупных пятен громкими (в прошлом) именами, знакомствами, совместными фотками и воспоминаниями как в надцатом году они имели имели 80% рынка...
дело в том, что выкорчевывая "недостатки" бизнеса живого, его лишают энергии. вопрос знатокам от телезрителя из Киева - в чем отличие живой клетки от мертвой? даже не в реакции на раздражители, это вторично. живая клетка – асимметрична. цитируя милейшую подругу патологоанатома, напомню — симметричны только лица трупов.
и тогда — любая оптимизации становится кастрацией. тоже самое, как убрать минус из батарейки, потому что это негатив(?) или забетонировать туалет, потому что вокруг приличные люди.
идея, к которой я пришёл уже в текущем статусе — делать по-правильному себе дороже. мы забили на долгие раздумия над неймингом, суперdeсигном, сели закидывать первые офферы и делать имя. без фанатизма. наверняка, есть много косяков. будем их потихоньку исправлять и никогда все не исправим. зато, будет у нас жизнь. и будут нас ругать, а ругают, как известно, только живых.
ну, за work-life balance, Женя, не чокаясь